Надо отметить, чторанее «Налог-Сервис»уже заключал контракт сСердюковым-младшим нааренду этих помещений, носрок действия договора истек воктябре 2015. Приэтом цена месячной аренды попредыдущему контракту была почти на100 тыс. рублей меньше.

Вобщей сложности структура ФНСуже выплатила сыну экс- министра обороны 9,5 млн рублей.

Поданным базы Kartoteka.ru, как индивидуальный предприниматель Сердюков-младший зарегистрировался вдекабре 2013 года. Аспустя месяц вянваре 2014 года оноткрыл собственную строительную фирму «Крафт». Также Сердюкову-младшему сейчас принадлежит ООО«Автоцентр-Союз 021». Ранее владельцем этой компании являлся муж родной сестры экс-министра обороны Валерий Пузиков.

Нынче ведь как? Если в воришки не пристроился, значит, аутсайдер. Зато все родственнички любого прогрессивного деятеля сразу оказываются невероятно талантливыми и незаменимыми. Просто надо генетику с такими пересматривать! Иначе как объяснить подобный феномен?

Хотя… как таланты табуреточника могли передаться мужу сестры? Сыну-то понятно, с генами, а вот с шурином-то как?..

Следственный комитет возбудил несколько уголовных дел против чиновников изблизкого окружения Анатолия Сердюкова. Сам Сердюков был отправлен вотставку. Между тем под уголовное преследование попал изять экс-министра Валерий Пузиков. Против него было возбуждено уголовное дело омахинациях савтомобилями Генштаба Главное военное следственное управление (ГВСУ). Поданным следствия, в2011—2013 годах Минобороны заключила сФГУП «Санкт-Петербургский инженерно-технический центр Минобороны России» госконтракт на10 млрд рублей пообеспечению автотранспортом воинских частей. C марта 2007-го помай 2010 года этот ФГУП возглавлял Валерий Пузиков.

Следователи считали, чтоонпродолжал контролировать его ипосле ухода вчастный бизнес. Неслучайно фирмы Пузикова— ООО«Автосервис-ММ» иООО«Техцентр» (зарегистрированная натойже улице Челиева) — оказались конечным звеном вцепочке увода десятков миллионов рублей, выделенных врамках госконтракта. До конца года это дело будет передано в суд

Впрочем, после отставки всесильного родственника у четы Пузиковых периодически стали возникать проблемы в бизнесе. Например, сейчас ООО «Клинлайн», принадлежавшее сестре Сердюкова Галине Пузиковой, сейчас пытается взыскать 21 млн со скандально известного АО «Славянка», входившего в холдинг «Оборонсервис». Как выяснила «Газета.Ru», клининговая компания требует, чтобы «Славянка» оплатила работы, которые выполнялись по контрактам, заключенным в начале 2013 года.

Примечательно, что договора между фирмами были подписаны после отставки Сердюкова, когда министерством обороны уже рулил Сергей Шойгу, но «Клинлайн» был еще в собственности сестры экс-министра.  В конце 2014 года у «Клинлайна» сменились собственники, а должок остался.

Его доля составляет 50%. Согласно уставным документам, компания занимается капиталовложением в ценные бумаги, а также продажей и сдачей в аренду недвижимости. Уставный капитал фирмы составляет 10 млн руб. По словам источников, близких к окружению чиновника, сдача в аренду недвижимости на сегодняшний день является одним из основных направлений бизнеса семьи Сердюкова.

Напомним, расследование в отношении руководства Минобороны началось осенью 2012 года. Анатолий Сердюков проходил фигурантом по делу о многомиллиардном хищении бюджетных средств. Однако Сердюков не попал на скамью подсудимых — в феврале 2014 года Главное военное следственное управление Следственного комитета (ГВСУ) решило прекратить следствие в отношении Сердюкова, так как он попадал под амнистию к 20-летию Конституции РФ, будучи признан «защитником отечества».

 6 ноября 2013 г. Ровно год назад, 6 ноября 2012 года, в 11:00 утра Анатолий Сердюков вошел в кабинет президента Владимира Путина министром обороны, а спустя 15 минут вышел безработным. Он руководил военным ведомством почти шесть лет и почти пять из них пытался радикально реформировать вооруженные силы.

Господина Сердюкова сменил Сергей Шойгу. Он, хотя и обещал кардинально не менять взятого ранее курса, за год показал, что на многое смотрит иначе, чем предшественник. «Ъ» выяснял, что в армии Анатолия Сердюкова не устраивает Сергея Шойгу.

Сразу отметим, что в главном И Шойгу и Сердюков смотрят на оборону страны одинаково: защищают непонятно кого непонятно от чего. Но точно не саму страну и народ. Нас они не защитили не от грабежа, ни от жлобства своих родственничков и девок по вызову.

6 ноября 2013г. Анатолий Сердюков, выходец из налоговых органов, прежде далекий от военного дела, был назначен министром обороны в феврале 2007 года. Объясняя свой выбор, Владимир Путин тогда говорил, что «в условиях, связанных с расходованием огромных бюджетных средств, нужен человек с опытом работы в экономической сфере». Но дело было еще и в необходимости кардинально изменить вооруженные силы — человеку, от армии далекому, сделать это было гораздо проще. Ставка на это руководства страны обеспечила господина Сердюкова защитой, долгое время спасавшей его от непрестанных атак со всех сторон.

Своих противников министр обороны плодил в стратегических количествах. Резкое недовольство в армии вызвал курс на усиление гражданского начала в Министерстве обороны: вместе с господином Сердюковым в ведомство пришли его подчиненные из Федеральной налоговой службы.

Гражданские лица в руководстве ведомства появлялись и во время министра Сергея Иванова (первого гражданского министра обороны) — военные финансы курировала Любовь Куделина, ставшая в 2001 году первой женщиной в высшем военном руководстве. Однако при господине Сердюкове призыв гражданских в руководство стал куда более массовым. А главное, что бывшие налоговики и не скрывали своего скепсиса по отношению к военным и тому, чем они занимаются. Военные были уверены, что это идет от самого министра.

Уж очень робкие у нас военные… И это при том, что еще к 2010 году коррупционный оборот в России достиг 50% ВВП, что практически соответствовало данным Всемирного банка — 48% ВВП.

6 ноября 2013 г. С приходом в ведомство Анатолия Сердюкова и до момента его увольнения изменения в командном составе происходили постоянно. За почти шесть лет в военно-морском флоте и в военно-воздушных силах сменилось по два главкома, в сухопутных войсках и в ракетных войсках стратегического назначения — по три командующих. За все время своего пребывания на посту у министра сменилось девять заместителей, трое из которых — Любовь Куделина, Вера Чистова и Михаил Мокрецов — в свое время курировали военные финансы. В округах и Генеральном штабе была введена практика ротаций. Офицеры по истечении двух лет службы в одном месте переезжали на новое место, где должны были набираться военного опыта: всех несогласных с этой идеей министр увольнял.

Радикальных структурных перемен в первый год работы господина Сердюкова не было. Работу над военной реформой курировал тогдашний начальник Генштаба Юрий Балуевский, однако сроки обозначались крайне осторожно. Но в июле 2008 года господина Балуевского сменил генерал Николай Макаров. А уже в августе произошла пятидневная война с Грузией.

Хотя сопротивление противника было подавлено достаточно быстро, выводы из военной кампании были сделаны неоднозначные. Успех операции был предопределен в основном за счет превосходящих российских сил, однако под сомнение попала сама возможность использования имевшихся на тот момент дивизий и полков в локальных операциях, целью которых было не ведение фронтальной войны, а переход к активным маневренным действиям.

По воспоминанию высокопоставленного источника «Ъ» в Генштабе, в вооруженных силах практически не было воинской части, способной в короткие сроки приступить к выполнению боевых задач. Проведя анализ грузинской кампании, военные доложили об этом президенту Дмитрию Медведеву. Спустя несколько дней он выпустил закрытую директиву о начале осуществления радикальной реформы. Открыто об этом Анатолий Сердюков объявил 14 октября 2008 года по окончании заседания коллегии Минобороны.

Одновременно с расцветом табуреточников в обороне быстро растет вывоз капитала из страны с использованием криминальных схем… в государственных структурах. В 2010 г. Росфиннадзор обнаружил таможенную схему, по которой за границу утекло более 120 млрд. рублей.

Как сообщил тогда «Ведомостям» руководитель Росфиннадзора Сергей Павленко,  в 2008 году через поддельные грузовые таможенные декларации из России было выведено 8 млрд. рублей, в 2009 году — уже 170 млрд., за полгода 2010-го — 124 млрд. рублей.

Ну, и какая же тут… оборона? И разве не понятно, что подход грабежа — комплексный! То есть все при курировании спецслужб.

6 ноября 2013 г. Было решено сократить офицерский корпус с 355 тыс. до 150 тыс. человек (впоследствии цифра была пересмотрена в сторону увеличения — до 220 тыс.). Само количество военнослужащих установилось в районе 1 млн, но все соединения и воинские части были переведены в категорию постоянной готовности. Институт прапорщиков и мичманов — 140 тыс. человек — был ликвидирован. Вместо шести военных округов на территории РФ создали четыре оперативно-стратегических командования, вместо громоздкой организационной системы с корпусами, дивизиями и полками предпочли более прямую и компактную — бригадную.

Все непрофильные для военнослужащих функции (уборка территорий, банно-прачечные услуги, отопление котельных и т. д.) были отданы на аутсорсинг холдингу «Оборонсервис». Солдатам оставалось заниматься исключительно боевой подготовкой.

Особое внимание министр уделял избавлению от непрофильных активов. С ноября 2008 года Минобороны было наделено полномочиями по реализации военного имущества с правом продажи недвижимости с торгов. В 2011 году ведомство провело 43 аукциона, заработав 4,7 млрд руб.

Обычный грабеж! И где сейчас эти деньги, вырученные за «непрофильные активы»?..

6 ноября 2013 г. Анатолий Сердюков конфликтовал с Минфином, требуя дополнительного финансирования для обеспечения жильем военнослужащих. В 2008 году, когда в жилье нуждались 122 тыс. военных, бюджет РФ выделил министерству на жилищные цели 31,8 млрд руб., а в 2011 году при бюджетном финансировании в 94,5 млрд руб. число бесквартирных военнослужащих увеличилось до 167,7 тыс. человек. Ошибка заключалась в том, что жилье для военных строилось и покупалось в регионах, в которых в нем не было нужды. Чтобы покончить с очередью военнослужащих, он запросил у Минфина сумму в 366 млрд руб., но финансовое ведомство ответило отказом. По признанию источника «Ъ» в военном ведомстве, «с Силуановым договариваться сначала было куда проще, чем с Кудриным, но говорить нет он научился достаточно быстро».

Да-да, это типа всего лишь «ошибка», хотя все помнят, как военные сертификаты взорвали рынок цен на недвижимость.

6 ноября 2013 г. Но главным театром боевых аппаратных действий для Анатолия Сердюкова стали взаимоотношения с военно-промышленным комплексом. За год до его прихода была утверждена госпрограмма вооружений до 2015 года общим объемом 4,98 трлн руб. Предполагалось, что основной этап переоснащения начнется уже к 2011-2012 годам, однако по результатам войны с Грузией темпы модернизации было решено ускорить.

Программа не была выполнена практически по всем показателям. В частности и потому, что предприятия оборонной промышленности не смогли справиться с крупными заказами. В 2011 году Дмитрий Медведев подписывает новую госпрограмму вооружений до 2020 года общим объемом 20 трлн руб. С учетом прошлого опыта господин Сердюков стал строить принципиально новые отношения между заказчиком и исполнителем: еще с советских времен предприятия привыкли завышать цены на свою продукцию, включая туда различные нецелевые расходы.

Начиная с 2011 года министр развернул настоящие «ценовые войны» в рамках гособоронзаказа, пытаясь заставить оборонщиков принять свои условия, а в случае отказа грозился закупать вооружения за рубежом. Давить на предприятия промышленности он продолжал постоянно, несмотря на звучавшие призывы Владимира Путина и Дмитрия Медведева не допускать срыва гособоронзаказа. Считалось, что таким образом он устанавливает правила игры на годы вперед.

Так вот хочется еще раз подчеркнуть, что сегодня в лице таких богатых и передовых общество имеет дело с выраженными социопатами (взбесившимися от вседозволенности уголовниками). Их целью является навязать обществу новые правила игры, естественно, ради собственной выгоды. Поскольку работать со всеми наравне, поддерживать закон и порядок они не в состоянии.